La Cooperativa Eléctrica relevó datos sensibles de la composición socioeconómica de los pueblos alemanes
Por: Ezequiel Villanueva
El pasado martes visitó San José Alberto Calvo, gerente de Relaciones Institucionales de la Fundación COLSECOR, entidad que reúne a lo largo y ancho del país a las cooperativas de nuevas tecnologías como televisión e Internet.
El objetivo de la visita se centró en la entrega por parte del Consejo Directivo y Gerencia de la Cooperativa Eléctrica "San José" de la segunda etapa del relevamiento socioeconómico que desde hace casi dos años llevan a cabo en los tres pueblos adelante, tarea investigativa para la cual el directivo Rodolfo Lázaro recibió capacitación específica.
Al dar la bienvenida Gustavo Di Battista, miembro del Consejo de Administración, se mostró altamente satisfecho por los alcances del relevamiento y poder concretar los objetivos marcados por la Fundación COLSECOR, lo que se traduce mensualmente en el relevamiento de precios de los comercios de Santa Trinidad, San José y Santa María que son comparados con más de 40 ciudades en un informe que publica de forma mensual la Fundación COLSECOR.
“En abril del año pasado, iniciamos la capacitación a través de los medios digitales. Por primera vez nuestra Cooperativa, que está asociada a COLSECOR, participó de un proyecto en territorio, serio, con continuidad en el tiempo”.
Al referirse a COLSECOR, lo definió como “una pieza clave , fundamental para que nuestra cooperativa desarrollara todo lo que es la red de fibra óptica, todo lo que hoy conocemos como el Triple Play. La nuestra fue, sino la primera, la segunda en toda la Argentina, en poder plasmar una red de fibra óptica, para llevar a través de ella, tres servicios en uno, que hoy es realidad, en los tres pueblos alemanes”.
Luego de explicar el relevamiento de precios que se desarrolla de forma mensual, Gustavo Di Battista se refirió a la primera etapa del relevamiento socioeconómico al que calificó como "una verdadera radiografía de las tres colonias”.
En tal sentido, Rodolfo Lázaro, a cargo de dicho relevamiento explicó que “es una radiografía inédita que tenemos de las tres colonias, con datos inéditos que nos permitirán comenzar a trabajar, con el apoyo de la Fundación COLSECOR, para solucionar las falencias que pueda haber”.
El compromiso, de la Cooperativa, indicó Lázaro, “va a ser, sentarnos con cada institución, a trabajar en conjunto, y empezar a proyectar. Esto, no tiene techo. Se pueden hacer un montón de cosas, que son totalmente viables, por nuestras comunidades”.
"Ahora tenemos conocimiento exacto de la cantidad de transporte público o radio taxis que tiene cada colonia; la cantidad de personal dedicado a la construcción; la cantidad de apicultores que tiene cada colonia”, relato ayer en la conferencia de prensa, uno de los integrantes de la comisión directiva de la Cooperativa Eléctrica San José. A partir de cada uno de los rubros de la producción, “queda claro cuáles son las máximas potencialidades que tienen nuestras colonias. Sirve, para entre todos, pensar o repensar qué tipo de cooperativa queremos para la próxima década, los próximos años”.
También se relevó, la atención mensual en cada una de los CAPS de los tres pueblos alemanes. La cantidad de socios de cada club, las disciplinas y la cantidad de participantes en cada una de estas actividades deportivas. También se conoce la cantidad de metros cuadrados cubiertos y descubiertos de los clubes de los pueblos alemanes. Además, hay registro de lo que falta, de lo que está ausente en cuanto a infraestructura.
"En educación, se relevó la matrícula de cada establecimiento educativo; la infraestructura con que cuentan, la cantidad de profesores. Es a partir de esta información recopilada, que uno de los integrantes de la comisión directiva, Rodolfo Lázaro, propusiera, en su momento, las becas digitales, tecnológicas, para alumnos de los tres pueblos alemanes y también para algunos docentes, para asegurar, que todos, tuvieran conectividad. Es que ese estudio, determinó que había 56 familias entre los tres pueblos alemanes, que no tenían ni los recursos, ni ninguna empresa prestataria, que asegurara, para los estudiantes, contar con el servicio de internet".
"Otros datos de sumo interés que arrojó este relevamiento: San José, tiene 71 productores apícolas, de medianos a grandes. Otros 31 tiene Santa María. En menor escala, Santa Trinidad, donde hay jóvenes que se están iniciando en esta actividad. En una de las charlas que han surgido, en diálogo con COLSECOR, surgió la posibilidad de potenciar la creación de la cooperativa apícola".
"En relación a educación: de diez chicos que se van a estudiar fuera de Suárez una carrera universitaria, sólo retorna con el título el 1,5 %. Es decir, se pierden en el camino, 8,5 % de profesionales que se recibieron y no vuelven más”, explicaron los autores del relevamiento".
“Tenemos una radiografía de cada localidad alemana. Hay, una falta muy grande de servicios en oficios. Por ejemplo, cerrajeros, bicicleteros, vidrieros. Dependemos de Coronel Suárez, cuando, en el caso de Santa María, hay que hacer 15 kilómetros para buscar un vidriero”, explicaron Gustavo Di Battista y Rodolfo Lázaro.
Más tarde tomó la palabra Alberto Calvo, gerente de Relaciones Institucionales de la Fundación COLSECOR quien tuvo elogiosos conceptos para con el Gerente de la entidad local, contador Diego Schmidt, y el Consejo de Administración todo.
En principio recordó los inicios de la Cooperativa "San José" en el mundo de las nuevas tecnologías. “Fue un proyecto local de trascendencia e interconectividad que permitió mejorar las comunicaciones en las tres comunidades pero a su vez fue pensar en un cooperativismo federal, a nivel nacional, interregional porque el desarrollo de fibra óptica inicial de Pueblo San José fue un caso de estudio y modelo para el resto de las cooperativas del país”.
"COLSECOR entendió que desde la Cooperativa Eléctrica "San José" había una decisión de innovar y de ir hacia el mejor servicio posible. La primera prestación, con la mayor innovación tecnológica en las comunicaciones, a partir de la reformulación del paradigma que pasó de lo analógico a lo digital, para ser una licenciataria IPTV en la Argentina, la primer prestación en ese nivel de innovación, fue esta Cooperativa”.
Al evaluar el funcionamiento de las redes en el contexto de la pandemia, Calvo consideró que "lo que todos los argentinos entendimos a partir de marzo del 2020 sobre la importancia de una buena conectividad y soporte de redes, la Cooperativa "San José" lo entendió mucho tiempo antes. Lo entendió cuando se decidió ejecutar la red de fibra óptica, e invertir en ella con el objetivo no solo de brindar el servicio audiovisual o de internet, sino, entendiendo, que la sociedad se estaba digitalizando. Y había que preparar esta infraestructura para este soporte social”.
En este sentido remarcó "San José siempre fue referencia para nosotros. Este modelo se proyectó en numerosas cooperativas de muchas provincias del país porque fue un caso de éxito".
